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微软如何招聘成功的人才(ppt 46页)

所属分类:
招聘面试
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相关资料:
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微软如何招聘成功的人才(ppt 46页)内容简介

微软如何招聘成功的人才目录:
一、招聘目标 (Goals)
二、招聘过程 (Process)
三、竞争条件及必备条件 (Competency)
四、面试与决策 (Interview)
五、如何招揽并留住人才(Keep talented people)

 

微软如何招聘成功的人才内容提要:
聪明 (BillG)
能够迅速创造性地理解和着手解决复杂问题
要锋利, 并能够及时吸收和消化新事务
在任何情况下, 当有人向你解释当时状况时,能立刻建议说:这样做怎么样?
能够问有深度的,透彻的问题。
能够实时地吸收和消化信息
记忆力强
能够把似乎不相关的领域的事物联系起来
富有创造性,使工作有高效率
……

项目经理工作特性:
管理产品中的某些功能。
具有组织领导才能,并对产品有很强的所有感。
对产品设计有强烈兴趣,对技术问题能透彻理解。
能对复杂的任务紧密跟踪,并设定轻重缓急。
利用各种渠道和方法来沟通解决问题。
有能力做出适当的取舍。
……

软件设计工程师工作特性:
有扎实编程基础,能写坚实, 有逻辑和高质量的程序。
能设计并实现功能块和应用程序接口
思考模式: 有条理, 结构化, 或有创造性
高级设计工程师应具有PM的某些特性:
部门间沟通,组织领导决策力
系统设计能力,复杂问题解决能力
对复杂的项目紧密跟踪,能做出适当的取舍。


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