招聘面试管理制度(doc 11页)

招聘面试管理制度目录：
1、目的及适用范围
2、职责
3、人员需求管理
4、招聘渠道与招募活动的管理
5、面试流程及管理说明

 

招聘面试管理制度内容简介：
    人力资源对收集到的资料进行初筛选，进入电话面试或面试阶段。人力资源部工程师对应聘人进行电话联络，初步了解情况，确认是否需要进一步电话面试或面谈。
    面试的主要方法是行为面谈法，同时，业务族等较低级别人员（二级以下，含二级）相关岗位辅以技术及专业笔试。对二级以上的人员严格考核，关注经验的真实性。
    人力资源部根据部门经理的薪资建议为新员工开具《员工薪资调整单》一式三份（员工本人、人力资源部、财务部）。员工本人留一联，其余两联，人力资源部在档案中存档，财务部以此为依据为员工发放试用期工资。
     为了保证招聘质量，面试资格人的确认与取消由人力资源部统一管理。

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