人力资源管理师职业培训与发展(ppt 132页)

人力资源管理师职业培训与发展目录：
第一节、建立培训制度
一、起草培训制度的内容要求
二、具体培训制度的起草与解释
1.培训服务制度
2.入职培训制度
3.培训激励制度
4.培训考核评估制度
5.培训奖惩制度
6.培训风险管理制度
三、培训制度的修订
第二节、制定培训规划
第一单元 、制定员工发展规划并确定培养目标
第二单元 、确定培训对象
第三单元 、培训需求分析
第四单元 、培训方法选择
第五单元 、制定培训规划
第三节    培训管理
第一单元  选择培训机构
第二单元  培训课程的设置
第四单元  培训教师的选配
第三单元  培训教材的开发
第四节、培训效果评估
第一单元、培训效果评估的方法
第二单元、撰写培训评估报告

 

人力资源管理师职业培训与发展内容提要：
一、培训评估的步骤
1．进行需求分析，暂定评估目标。需求分析应提供训项目必须达到的目标。
2．如果可能，要建立基本的数据库。在进行评估之前，必须将项目执行前后的数据收集齐备。数据的形式多种多样，并且基本上反映了产生培训需求的条件。
3．选择评估方法。评估方法的类型包括课程前后的测试、学员的反馈意见、对学员进行的培训后跟踪、采取的行动计划以及绩效的完成情况等。
4．决定评估策略。在整个过程中，这一步回答了与评估有关的谁来评估、在什么地方评估和在什么时候评估的问题。
5．确定评估项目所要达到的目标。培训项目的目标应当考虑不同层次的特点，应当符合合理化目标所应该具备的普通标准。每个目标必须具有挑战性、明确性、  时限性、可实现性和简单易懂的特点。
6．估算开发和实施培训项目的成本／收益。成本的估算要在培训项目工作启动之前进行，可以按需求分析、课程开发、培训实施和培训项目评估等分类统计在表格当中加以分析。

 

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