南京大学-人力资源管理培训开发(ppt 80页)

南京大学-人力资源管理培训开发目录：
第一讲、培训概述
第二讲、学习理论
第三讲、培训项目设计
第四讲、培训与开发实践（案例）
第五讲、人力资源开发
第六讲、职业生涯与职业生涯管理

 

 

南京大学-人力资源管理培训开发内容提要：
概念 ：指公司有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。
意义：1.创造智力资本的途径
       2.培训不仅仅是一项费用，它更是一项人力资本的投资，会使整个组织收益。
       3.理论和实践证明：收益>成本
       4.获得竞争优势
各阶层培训：是指对经营及管理的各阶层（上层、中层、基层）而进行的培训。一般可分为：经营干部培训，管理、监督人员培训，中层骨干员工培训，新员工培训。
各职能培训：它是对于经营管理的各职能（例如：业务、生产、人事、财务、研究开发等）而进行的培训。
各阶层培训是组织中的纵向培训，各职能培训是组织中的横向培训。

 

 

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