人力资源绩效考评的方法(ppt 138页)

人力资源绩效考评的方法目录:
第一节、绩效考评的目的
第二节、绩效考评的内容和方法
第三节、绩效评价、沟通与反馈
第四节、绩效改进指导与激励

 

人力资源绩效考评的方法内容简介:
    绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
    绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
    KPI指标：自上而下分解关键绩效目标，也叫关键点特征选择法，指确定那些足以反映考核对象的本质特征和行为。它是在工作分析的基础上，以可定量化或行为化的岗位职责的核心部分为考核指标的方法。

 

 

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