绩效管理的考评方法与应用(ppt 72页)

绩效管理的考评方法与应用目录：
第一节、绩效管理系统的设计、运行与开发
第一单元、绩效管理程序的设计
第二单元、绩效管理系统的运行
第三单元、绩效管理系统的开发
第二节、绩效管理的考评方法与应用
第一单元、行为导向型主观考评方法
第二单元、行为导向型客观考评方法
第三单元、结果导向型考评方法

 

绩效管理的考评方法与应用内容提要：
绩效管理涉及5类人员：
（1）考评者：其组成取决于被考评者的考评类型、考评的目 的、考评指标和标准。
（如对操作工人考评、为培训和开发人才）
（2）被考评者本人
（3）被考评者的同事
（4）被考评者的下级
（5）企业外部人员
考评参与者的培训：
员工、一般考评人员、中层干部、考评者与被考评者的培训等；
以短期的业余培训班为主；
对考评者培训的内容（P172）

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