全程绩效管理(ppt 93页)

主要内容
组织绩效管理的四大目的
组织绩效管理的目标
组织绩效模型
管理风格与组织绩效
组织气氛与组织绩效
中期述职
案例：H公司工作述职报告
案例：H公司（续）
案例：微软公司的中期述职制度
一、 总经理记分卡
二、收入增长分析
三、 上半年结果
四、 策略与措施----用户/合作伙伴满意度
五、 策略与措施----商用WINDOWS
六、 策略与措施---LOB
七、 策略与措施----知识管理
八、 策略与措施---在线业务/网络服务部
九、本财年预测
十、 附录
谢谢！

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