绩效面谈与改进技巧培训课件(PPT 48页)

揭开绩效面谈的面纱
绩效面谈：谈什么？
绩效面谈应该怎么谈上篇—技巧
绩效面谈应该怎么谈下篇—实务
绩效改进—绩效提升的关键
让绩效面谈不再难谈
绩效就是一把刀
你应该做得再好一些
你需要多长时间将绩效做好
是你的业绩没有做好
哪里才能找到好的人力资源管理者
一个月能不能做好
三个月不行就走人
我们要实现3个亿
我的企业就是没有绩效,有了就好了
不行就绩效考核
可怕,将问题留在工作之中
什么是绩效面谈
绩效面谈有哪些好处
绩效面谈的是绩效管理的关键环节
绩效面谈中的几种角色
绩效面谈的三个要点
三种重要的绩效面谈
绩效面谈：
主要反映在绩效考核结果出来之后，
将考核结果交与被考核
者签字确认时进行的面谈和双向沟通，
以激励下属不断进取，
改进提高。绩效面谈对企业、对员工有什么好处？
找出问题根源
探讨解决思路与办法
明确企业需匹配资源
约定绩效改进时效
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