某公司物流管理部绩效管理手册(doc 45页)

某公司物流管理部绩效管理手册目录：
一、部门绩效考核指标
二、部门绩效考核评估标准
三、岗位绩效考核指标
四、岗位绩效考核评估标准

 

某公司物流管理部绩效管理手册内容提要：
经理职责
1、制订并组织实施本部门物流管理目标，组织下属员工按时按量完成各项指标、计划。
2、控制物流成本及部门管理费用。
3、组织下属员工按照操作规范和仓储管理原则做好物流工作，提高工作满意度。
4、负责做好物流作业安全与5S现场管理工作。
5、做好部门下属员工管理工作
部门职能
1、组织公司内部、外部物流资源计划、执行、评估、改进。
2、确保原材料及产成品的储存安全及数量准确无误。
连接公司采购、生产、销售等环节的枢纽，不断提高流转效率，控制物流成本，促进供应链整体绩效。

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