浅谈基于价值的业绩管理目录:一、从一个例子所起二、对21世纪CFO的需求三、业绩管理的框架四、ABC公司业绩指标建立的整个过程五、所建立的关键业绩指标对应的关键关注领域六、关键业绩指标的目标确定七、关键业绩指标计算的数据来源
上一篇:如何走出非财务绩效指标的误区(pdf 9页)
下一篇:公司部门经理绩效考核实施办法(pdf 8页)
投诉:help@cnshu.cn
粤ICP备10098620号-1 Copyright © 2004- 精品资料网:www.cnshu.cn All Rights Reserved