人力资源管理的职能和模型(ppt 150页)

人力资源管理的职能与模型目录:
一、人力资源管理的价值
二、人力资源管理的战略功能
三、人力资源管理的职能与模型
四、激励性报酬计划的策略
五、绩效管理的关键环节
六、绩效管理系统的建设
七、对绩效形成过程的控制

 

 

人力资源管理的职能与模型内容简介:
    是人而不是企业在进行创新、作出决策、开发和生产新产品、开拓新市场、更有效地为顾客服务。因此，人力资源问题通常是实施战略的核心问题。
    企业在竞争中制胜的重大差异：由于客户越来越根据人的表现得如何而不是产品表现得如何来进行选择，因此人力资源管理成为差异的主要来源。
     所有企业问题都有人力资源的内涵。发生在一个企业的任何变化对人都有影响，无论是要减低成本还是重构、新技术、业务扩张、业务重组。成功地实现企业的变革，要求有效解决人力资源管理问题。
     同样，所有有关人力资源的问题都是企业问题，因为它是企业竞争中获胜的能力。
     有限的资源和时间必须产生最大的企业利益，而服务、人员开发和保持、组织绩效将把我们与竞争对手相区别，从而产生竞争优势

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