人力资源开发和招聘管理(ppt 163页)

人力资源开发和招聘管理目录：
一、测评选拔
二、职务分析
三、激励薪酬
四、绩效评估
五、培训开发
六、职业管理
七、跨文化管理

 

人力资源开发和招聘管理内容提要：
人力资源管理是每个经理人员的职责
1.管理：通过别人得到结果。
2.每一个经理都是HR经理
3.人力资源部门和直线部门的关系
人力资源的定义
清华张德: 指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力
人大秦志华:人力资源以智力、技能、经验、体力等形式存在于员工的身体之中，只能在一定条件加以开发
复旦张文贤：人力资源开发以立体开发为特征，包含心理开发、生理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发等
个人拥有的体力、心力以及影响力的统合，这些资源在未来有机会通过学习、训练等开发后转变为物质财富与精神财富
人员的招募和选拔：
1.人员招募和选拔的意义
2.人员招募的常用方法
3.人员选拔的过程和方法
4.人员选拔的有效性
5.创新型人员的选拔
6.讨论

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