人力资源开发与管理讲座(ppt 35页)

人力资源开发与管理讲座目录:
一、人力资源与人力资源管理
二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别
三、人力资源管理的目标与任务
四、人力资源管理的主要内容

 

 

人力资源开发与管理讲座内容简介:
    1.人力资源的内涵
    资源泛指社会财富，是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存在。迄今为止，世界上有四类资源，即人力资源、自然资源、资本资源、信息资源。概括地讲，一般把资源分成两类，即人力资源和物质资源。
     究竟何谓人力资源，至今为止尚未达成共识。专家学者从不同的角度界定人力资源的内涵。单是从数量的角度界定就形成了三种观点。
狭义论。人力资源是指全部人口中，能以合法劳动创造财富、推动社会向前发展的那部分人口的总称。
    广义论。人力资源包括从出生到死亡的所有自然人，即全部人口资源。中间论。人力资源只包括从出生到依法退休为止的那部分人口的总称。 
    其实，上述这三种观点都不十分准确。
    原因之一：它们仅仅是从数量的角度界定了人力资源的内涵，这不是人力资源内涵的全部。
    原因之二：人力资源的关键字在“力”上，只要人具备一定的“力”，就可以对社会或企业有用，就是人力资源的构成部分。不管它是在什么时候有用，这就与人是否退休没有绝对的关系。
   原因之三：由于人力资源中的“力”不是固定不变的，又由于不同的地域范围内，人力资源的总量是不同的，因此，界定人力资源应将其放在一定的时空当中进行。

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