人力资源开发的管理概述(ppt 47页)

主要内容
合理使用
有效激励
科学培训
职业管理

 

 

第五讲  人力资源开发的管理
合理使用能级对应原理、互补增值原理
有效激励
一、影响员工工作积极性的因素分析
人们工作积极性不高的原因分析
理论模型的应用
员工积极性不高的原因分析
二、建立科学的激励机制
三、采取有效的激励方法
营造公平环境与公平机制
本讲小结

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