人力资源开发的员工培训课程(ppt 81页)

案例：海尔的培训
 影响员工培训的因素
四、人力资源开发培训的新趋势
四、 员工培训的目标
五、  培训的原则
第二节          培训管理
一、  培训需求分析
产生培训需求的原因一般包括
   （1）组织分析
   （2）任务分析
    （3）人员分析
二、 培训计划的制定
三、 培训方案实施与管理
四、 培训成果的转化
关于培训成果的转化，有三种主要理论
五、  培训的评估
（1）培训效果评价的指标类型
（2）培训效果测定的四个层次
   （3）培训效果的量化测定
  （4）培训效果测定方案的设计
第三节   培训方法
二、 培训方法
  （2）专题讲座法
三、 培训方法的选择与比较
第四节　新员工的上岗培训
一、新员工面临的困惑
二、新员工应如何对待自己职业的新开端
三、新员工上岗培训的重要性
四、新员工培训的内容

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