人力资源开发研究分析(ppt 44页)

人力资源开发研究分析目录：
一、作为新学科和新部门的HRD
二、战略人力资源开发
三、E-学习
四、对学习、培训与教练的区别
五、HRD研究的多视角化
六、胜任能力研究与能力表建设

人力资源开发研究分析内容提要：
战略人力资源开发：
   战略管理与战略管理过程
   战略人力资源管理与战略人力资源开发
   战略对人力资源开发的影响
   组织特征对人力资源开发的影响
   人力资源开发对组织战略的支持
组织环境与人力资源开发：
    组织趋同理论：强迫性趋同化、模仿性趋同和标准性趋同
    培训外部化/联合化：组织被迫接受被广泛认可的培训、模仿其它竞争者、法律法规的多样化和新近性

 

 

 

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