人力资源开发的五项原则(doc 44页)

人力资源开发的五项原则目录：
第一章 人力资源配置
第二章 人力资源规划
第三章 职务分析
第四章 人力资源获取
第五章 人力资源培育

 

人力资源开发的五项原则内容提要：
人力资源的宏观配置
　　人力资源配置，指的是将人力资源投入到各个局部的工作岗位，使之与物质资源结合，形成现实的经济运动。人力资源的科学配置，是人力资源生产与开发之后的关键环节，也是人力资源经济运动的核心。
　　人力资源的配置，包括宏观配置、微观配置和个人配置三个层次。
　　（1）人力资源部门配置
　　人力资源部门配置，由国家领导机构直接关注，由国民经济计划综合部门、教育部门、人事劳动部门、科技部门、财政部门等多方面参与的。人力资源部门配置，以经济社会发展规划中的重点部门、行业、建设项目和大型企业为主要目标，进行综合平衡后加以确定。新兴部门比传统部门的科技含量、人均资本量要高，所投入的人力资源质量也较高。
　　（2）人力资源地区配置
　　人力资源的地区配置，是以各个不同地区为目标，考虑各地区既有的生产能力、资源储备、运输成本、销售市场等条件与发展目标，进行人力资源的相应安排。在一地区人力资源与物质资源配比不协调的情况下，可以通过对人的迁移实现合理配置。我国的西部地区具有长期发展的优势，国家已经把其确定为我国经济战略的重点区域，需要为其创造必要的条件。
　　

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