人力资源管理与开发培训课件(PPT 86页)

人力资源管理
课程介绍
自我介绍
第一讲人力资源管理的重要性
人力资源管理的重要性
一、什么是管理与人力资源管理？
1、什么是管理？
管、理
我对管理的解释
企业、人、制度
管理者的职责
2、人力资源管理
人力资源具有的特征
中国人力资源的特点
时代的变迁
二、新经济时代的变化
新经济时代的全球变化
全国流动人口（城乡比例）
中国的城市化
新经济时代企业与管理的变化
标准之争
三、全球化
全球化的标志
四、企业面临的挑战：
1、全球化的挑战
2、竞争力的挑战
3、增长的挑战
企业核心能力
企业核心能力的培育
赢利组织与非赢利组织
创新
4、变革的挑战
5、技术的挑战
6、人才的挑战
未来挑战的影响
对企业竞争的影响
对企业管理的影响
总之，挑战主要来自两个方面：
1、值得关注的社会经济变化
经济全球化
社会知识化
信息网络化
人口城市化
2、值得关注的人力资源的变化
人力资源的变化
结论
五、企业文化与人力资源管理
研究表明：
中国计划经济下人事管理的两大弊端：
企业家的人力资本价值
六、人力资源管理：构建企业不可模仿的竞争优势
作用机制：
人力资源管理与企业竞争优势模型
创造竞争优势的人力资源管理途径
为什么难以模仿？
对加入WTO后的一点认识
对加入WTO后的认识
七、人力资源管理的新思考
人力资源管理新思考
1、资源的思考
2、理念的思考
3、策略的思考
4、目的的思考
八、在国际化的市场中取得成功的战略：有效的人力资源管理
在全球性化的市场中取得成功的战略：有效的人力资源管理
人力资源管理的开发
国际人力资源管理的方法
人力资源管理的活动
国际的人力资源管理
国际人力资源管理区别于国内人力资源管理的六个方面
国内与国际人力资源管理之间差异的调节变量
跨国/国际公司的人力资源管理问题
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