人力资源开发概论之管理开发讲义(ppt 32页)
人力资源开发概论之管理开发讲义(ppt 32页)内容简介
人力资源开发概论之管理开发讲义目录:
一、管理开发概述
二、管理开发方法
三、管理教育
四、管理开发在中国
人力资源开发概论之管理开发讲义内容摘要:
1.管理开发的含义和内容
管理开发是指为了提高管理者的素质和能力,提高管理绩效而进行的有计划、有组织的培养和训练活动。
主要内容
管理者素质的开发
培训和管理者能力的开发与培训
2.管理开发的必要性和战略性
管理开发的必要性
外部环境对管理、管理者和管理开发都提出了新的要求
管理开发是企业竞争优势的重要来源
管理开发的战略性
让管理开发具有战略性是设计管理开发的最重要的一面
学者的研究
(1)可行性原因分析:
有效的管理者是具备特定的胜任能力的
管理的胜任能力是可以被认识的
管理的胜任能力是可以教育/学习的
管理开发主要是通过改变人(管理者),进而通过这些改变了的人再来改变组织
管理开发的核心是管理者的胜任能力
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