人力资源开发与管理的基本概念与内容(ppt 18页)

人力资源开发与管理的基本概念与内容目录：
一、人力资源开发与管理的基本概念
二、人力资源开发与管理的主要内容

 

 

人力资源开发与管理的基本概念与内容内容简介：
        人力资源管理的几个基本原理：
（1）系统优化原理：指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体动能获得最优绩效的理论
（2）能级对应原理：不同能力的人，其在企业中的责、权、利应有差别，合适的人放到合适的位置上
（3）系统动力原理：通过一定的方式激发人的工作热情，包括物质动力（物质的奖罚）、精神动力（成就感与挫折感、危机意识）
（4）反馈控制原理：人力资源管理中的各个环节是相互关联的，形成一个反馈环，某一环节发生变化都会产生连锁性反应
（5）弹性冗余原理：
    ——留有余地，保持弹性，不能超负荷带病运行
（6）互补增值原理：
    ——由于人力资源个体差异化，员工在知识、能力、气质、性格、爱好、年龄等存在互补性
（7）利益相容原理：
    ——员工与企业是互相依存的，双胜双赢
（8）竞争强化原理：
    ——物竞天择，适者生存，这是亘古不变的规则

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