人力资源培训与开发(ppt 21页)

人力资源培训与开发目录：
第一节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训流程
第三节 培训开发的方法

 

人力资源培训与开发内容提要:
培训需求分析:
（1）组织分析：从组织经营战略出发，决定相应的培训，并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。
（2）个人分析：谁需要接受培训，即通过分析员工目前绩效水平与预测工作绩效水平差异来判断是否有进行培训的必要。
（3）任务分析：任务确定以及对需要在培训中加以强调的知识、技能和行为的分析
培训开发的意义:
1、增加员工对竞争对手及其文化的了解。
2、确保员工掌握运用新技术所必需的一些基本技能。
3、帮助员工理解如何在团队中进行有效地工作，从而为产品和服务质量的提高作出贡献。
4、确保公司的文化是重视创新、创造性和学习性的。
5、通过为员工提供为企业作出贡献的新方法，确保他们在所从事的工作发生变化、个人兴趣发生转移或技能过时的情况下， 能够实现工作的稳定性。
6、为员工接受其他人或与其他人进行更为有效的合作做好准备。

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