现代企业人力资源开发与管理教材(PPT 124页)

现代企业人力资源开发与管理
第一部分  人力资源管理导论
第一章 什么是人力资源管理
第一节 人力资源管理的含义
一 、人力资源的定义
二 、人力资源的性质与特征
（一）特征：
（二）性质
三 、什么是人力资源管理
第二节 人力资源管理的任务与活动
一 、人力资源管理的任务
二、主要的人力资源管理活动
1、人力资源规划
2、人员招聘
3、人员选拔
4、绩效评估
5、培训
6、报酬与奖惩
7、劳动关系
8、员工沟通与参与
9、人事档案记录
三 、人力资源管理体系的目标
下面所列的是人力资源管理系统有关的目标中最主要的部分：
第三节 人力资源管理的功能与组织
一、人力资源管理的功能
二、关于人力资源管理的功能模式
第一种模式：
第二种模式：
第三种模式：
第四种模式：
三、人力资源部门的结构
第二章 人力资源管理实践的发展
第一节 国外人力资源管理实践的历史
一 、关于人力资源管理的发展阶段
三阶段论：依据人力资源管理所扮演的角色划分
初级阶段：
人事管理阶段：
人力资源管理阶段：
第二节 人力资源管理产生的历史基础（源泉和动力）
第三节 人力资源管理的职业化过程
一 、美国的人力资源管理职业化过程
二 、人力资源管理专业组织的繁荣
三 、专业刊物的兴旺
四、 学术会议与交流 
北美人力资源管理发展阶段小结
案例：
第四节 我们的观点
第三章 人力资源管理专业教学的发展
第一节 美国人力资源管理教学的历史与现状
一、 人力资源管理教学的现状
第二节 我国人力资源管理教学的历史与现状
一、 经济体制改革前中国的人事管理工作与相关专业
二、经济体制改革以后人事管理专业的发展：1978－1992
三、我国人力资源管理专业发展近况：1993－2000
第三章 人力资源管理的未来发展
第一节 人力资源管理的发展趋势与方向
一、 人力资源管理面临的挑战
这些压力在发展中国家的宏观方面表现为：
3、 我国人力资源管理面临的压力
二 、人力资源管理的发展方向与角色
2、 人力资源管理未来的发展方向
3 、人力资源管理专业未来的角色
4、人力资源管理不等于人力资源经理
第二节、结论
结束
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