人力资源管理与开发功能的比较(ppt 107页)

人力资源管理与开发功能的比较目录：
一、人力资源管理概况
二、中国企业人事管理与市场经济下的人力资源管理
三、有效的人力资源管理与开发
四、战略人力资源管理

 

人力资源管理与开发功能的比较内容提要：
管理的变化与发展：
①从管理科学到管理艺术。
②从硬管理到软管理。
③从“手段人”到“目的人”。
④从强调个人间的竞争到重视组
织成员间的合作。
⑤从集中（集权）到分散（分权）。
人力资源具有的特征
①能动性：人具有主观能动性，能积极主动地，有目的地，有意识地认识世界和改造世界。
②两重性：人是生产者，又是消费者。
③时效性：幼年→少年→青壮年→老年期，人的各阶段的体力和智力不同，培养、开发、使用规律性也不同。
④智力性：人不仅有主观能动性，而且还是科学文化的载体。人的智力的继承和发展使得人力资源所具有的劳动力随时间的推移，得以积累、延续加强。人手→人脑。
⑤可再生性：人力资源的再生性除了遵守一般生物学规律外，还受到人类意识的支配和人类活动的影响。
⑥社会性：人是构企业管理类社会活动的基本前提，人力资源是一种社会资源。人，是一个具有多种质的规定性的概念。人，有其自然性，也有其社会性，有其经济性，也有其政治性。

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