企业如何选聘优秀人员(ppt 46页)

企业如何选聘优秀人员目录：
一、 人员计划与预测
二、 人员需求预测
三、 工作候选人招募
四、 甄选过程
五、 测试的基本概念
六、 测试的类型
七、 其他甄选技术

 

企业如何选聘优秀人员内容提要：
内部候选人的优缺点：
雇员士气和绩效的改善
组织目标更认同，不易辞职
内部提升可以激发雇员的献身精神
安全，已经为组织很好的了解
定位过程短，需要的培训少
晋升失败人员士气低落
近期繁殖
候选人的招募：
招聘筛选金字塔的方式确定为了雇用一定数量的新员工，需要吸引多少人来申请工作
公司招募过程质量的高低会很明显的影响应聘者对企业的看法
招聘工作是需要直线部门和职能部门加强合作的领域
就业服务机构：
需要对就业服务机构提供：
1. 精确而完整的工作描述
2. 限定就业服务机构在潜在工作申请人 筛选过程中所使用的程序或工具
3. 若可能，应当定期的审阅那些被接受或被否决的候选人员的材料
4. 一旦有可能，最好能同一到两家的就业服务机构建立长期性的关系

..............................