企业招聘优秀人才方法(ppt 46页)

企业招聘优秀人才方法目录：
一、 企业如何选人
二、 组织出现职位空缺
三、 影响绩效的因素
四、 人员计划与预测
五、 人员需求预测
六、 工作候选人招募
七、 甄选过程
八、 测试的基本概念
九、 测试的类型
十、 其他甄选技术

 

企业招聘优秀人才方法内容提要：
候选人的招募：
招聘筛选金字塔的方式确定为了雇用一定数量的新员工，需要吸引多少人来申请工作
公司招募过程质量的高低会很明显的影响应聘者对企业的看法
招聘工作是需要直线部门和职能部门加强合作的领域
就业服务机构：
需要对就业服务机构提供：
1. 精确而完整的工作描述
2. 限定就业服务机构在潜在工作申请人 筛选过程中所使用的程序或工具
3. 若可能，应当定期的审阅那些被接受或被否决的候选人员的材料
4. 一旦有可能，最好能同一到两家的就业服务机构建立长期性的关系

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