我国移动增值业务工作部署(ppt 139页)

中国移动增值业务工作部署目录：
一、某年增值业务工作回顾
1、工作成果
2、问题与不足
二、某年增值业务工作部署

 

 

中国移动增值业务工作部署内容简介：
   业务发展量质并重，收入来源趋于多元化
阶梯化产品格局初步形成
储备型产品取得阶段性进展
积极开展业务模式探索研究
积极开展业务模式探索研究（续）
尝试直接合作，进行内容整合与应用集成，提高产品推出效率
如12580，选取专业合作伙伴直接合作，在短时间内（9个月）完成中央信息库/商旅中心建设、信息准备，快速实现正式商用，建立中国移动全网统一的综合信息服务门户
积极部署深度运营应用，取得初步效果
实施分层分级差异化管理，梦网业务稳步健康发展
实施分层分级管理举措，各业务线共评出约60家优秀合作伙伴；对这些优秀SP尝试投入更多的扶持资源，促进优秀SP业绩保持良好的上升势头
不断加强梦网市场的规范管理，有效降低了用户投诉。07年10月梦网升级投诉已经降至历史最低点，相比06年最高点下降73%

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