需求分析和工作分解培训教材(PPT 49页)

客户需求分析
项目目标管理
项目范围管理
工作分解
案例研讨
2、目标管理（MBO）
（2）范围计划编制
（3）范围界定（定义）
工具和技术
（4）范围确认（核实）
（5）范围变更控制
1、工作分解方式
2、工作分解注意事项
WBS的要求
3、工作分解的方法
用户参与－－促进项目成功
减少不完整和易变要求－－促进项目成功
案例—产品代理项目
五、案例研讨
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