人力资源开发概论之学习理论与培训迁移(ppt 29页)
人力资源开发概论之学习理论与培训迁移(ppt 29页)内容简介
人力资源开发概论之学习理论与培训迁移目录:
一、学习概述
二、学习理论
三、培训迁移
人力资源开发概论之学习理论与培训迁移内容摘要:
行为主义的定义:将学习看成是行为的变化,这一定义看到的主要是通过练习和经验而引起的行为的长久变化。
另一种定义认为学习的本质不是行为的变化,而主要是大脑中认知结构的变化。
培训管理
培训管理包括:
将课程和培训计划通知雇员。
对参与课程和培训项目的雇员进行登记注册。
准备并印制一些培训所需的材料,如阅读材料和测试项目。
准备指导过程中需用的资料(幻灯片复本、案例)。
安排培训设施和房间。
检查指导过程中要用的设备。
准备备用设备(幻灯片的文件复本、额外的幻灯片灯泡)以防设备出现问题。
在指导期间提供辅助支持。
分发评估资料(测验、培训效果反馈表、调查问卷)。
在培训当中及培训后为培训者与受训者之间的沟通提供便利(彼此间E-mail地址的交换)。
在受训者培训记录或人事档案中记录课程结果。
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