人力资源管理概论之培训与开发概述(ppt 63页)

主要内容
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发工作的具体实施
第三节 培训与开发的主要方法

 

 

培训与开发的含义（1）
培训与开发的含义（2）
培训与开发的含义（3）
培训与开发的意义
培训与开发的原则
培训与开发的分类
培训与开发同人力资源管理其他职能的关系（1）
培训与开发同人力资源管理其他职能的关系（2）
培训与开发同人力资源管理其他职能的关系（3）
培训与开发同人力资源管理其他职能的关系（4）
培训与开发同人力资源管理其他职能的关系（5）
培训与开发的新趋势：企业大学
培训与开发的趋势：学习型组织
培训与开发的步骤示意图
培训需求分析的必要性
培训需求分析的思路
培训需求分析示意图(麦吉和塞耶,1961)
组织分析
不同发展战略下企业培训与开发的重点和方向（1）
不同发展战略下企业培训与开发的重点和方向（2）
任务分析（１）
任务分析（２）
人员分析
影响员工绩效的因素
培训需求分析的方法
培训需求分析方法的优缺点比较
培训计划的类型
培训计划的内容
培训计划的内容（1）：培训的目标
培训计划的内容（2）：培训的内容和培训的对象
培训计划的内容（3）：培训者
对培训者的基本要求
培训计划的内容（4）：培训的时间
培训计划的内容（5）：培训的地点和设施
培训计划的内容（6）：培训的方式方法和费用
企业管理学习的１６条原理（１）
企业管理学习的１６条原理（２）
做好培训前的准备
培训实施
培训转化的三种理论
培训转化的模型
培训有效性评估的步骤
培训评估的标准
培训效果评价的指标类型
培训评估的方法
培训效果测定方式
培训开发的两类方法
在职培训的方法
脱产培训的方法（1）
脱产培训的方法（2）
脱产培训的方法（3）
脱产培训的方法（4）

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