企业绩效管理培训教程(ppt 76页)

   企业绩效管理培训教程目录：
1、成功的企业所需具备的要素
2、绩效管理与人力资源管理
3、绩效管理与人力资源管理的关系
4、绩效管理的历史性变化
5、新时代绩效管理系统的转变
6、企业绩效管理系统的更新
7、绩效管理的过程及目标
8、绩效管理与企业管理的关系

 

企业绩效管理培训教程内容简介：
    绩效考核的内容指标建构不完善、指标模糊、不同职位使用同样指标、只重点考核财务指标。
    绩效管理是一个持续和具有弹性的流程，这一流程包括经理们和他们一起工作的下属或伙伴，在一个架构下就如何更好地一起工作以实现企业的目标的过程。
    绩效考核仅被视为一项独立的管理行为，并未与企业整体的人力资源管理及开发工作相联系。
    考核的目的是针对岗位和个人，责任、权利、利益挂钩对等，出了问题能责任落实到人，打板子能打到直接责任者身上。
    绩效管理，不仅仅是人力资源部的工作，它是公司全体部门经理和员工一起奋斗、争取达成目标、同时促进员工的个人发展的双向行为。

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