中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书.ppt35

中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书
目录
项目背景
项目目标
项目流程
项目内容
企业深度调研：
目的：收集企业发展战略、财务状况、管理制度、企业文化及工作流程等信息，为组织架构调整、部门及岗位职责制定、绩效管理体系的建立提供依据。
方法：访谈、问卷调查、现场观察、头脑风暴、德尔菲预测法等
流程：
工作分析

目的：进行公司组织架构调整、人员定岗定编，为建立绩效管理体系提供依据。
方法：问卷调查法、主管人员分析法、面谈法、观察法、工作日志法、关键事件法、相关方法工作任务清单法等
工作分析流程
工作分析流程
工作分析流程

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