绩效考核方法(ppt 141页)

主要内容
第一节   绩效管理概述
第二节   绩效管理系统的设计
第三节   绩效管理的考评方法
第四节   绩效管理系统的有效运行

 

 

绩效管理
绩效管理概述 >>>基本概念
绩效管理概述 >>>基本概念>>> 2.绩效考核
绩效管理概述 >>>基本概念>>>3.绩效管理
绩效管理概述 >>>基本概念>>> 3.绩效管理
绩效管理程序
现代绩效考核的总体目标
绩效管理概述 >>>基本概念>>> 4.绩效管理
绩效管理系统的设计
绩效管理系统的设计>>>1.绩效管理准备
职位绩效考评指标
绩效管理系统的设计>>>2. 绩效管理实施
绩效管理系统的设计>>>2. 绩效管理实施>>>绩效考评的类型
绩效管理系统的设计>>>2. 绩效管理实施>>>绩效评价的主体
绩效管理系统的设计>>>2. 绩效管理实施>>>信息来源
绩效管理系统的设计>>>2. 绩效管理实施>>>绩效沟通
绩效管理系统的设计>>>3. 绩效管理考评
绩效管理系统的设计>>>4. 绩效管理总结
绩效管理系统的设计>>>4. 绩效管理总结>>>绩效诊断
绩效管理系统的设计>>>5. 绩效管理应用开发
绩效考核的方法>>>三大类型（品质、行为、效果）
绩效考核的方法>>>三大类型
绩效考核的方法>>>主要方法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>1.行为导向型主观考评方法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>2.行为导向型客观考评方法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>3.结果导向型评价方法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>4.找出绩效差距和不足的方法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>5.其他方法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>一、比较法(排列法)
例：对偶比较法：
对偶比较法：
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>二、行为法
关键事件法包含了三个重点：
例：关键事件法：
例：等级鉴定法：
例:考评销售代表处理客户关系的锚定等级评定：
例:考评销售代表处理客户关系的锚定等级评定（续）：
例:行为观察量表                    考评中层管理人员的管理技能 
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>三、目标导向法
例：目标管理法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>四、责任中心法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>五、工作标准法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>六、直接指标法
例：直接指数法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>七、成就记录法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>八、手段导向法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>九、强制选择法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>十、因素评分法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>十一、图表考核法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>十二、评语法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>十三、考试评议法
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>十四、360度绩效考评
绩效考核的方法>>>主要方法>>>具体方法>>>十五、平衡记分卡法
案例分析
案例分析
绩效管理系统的有效运行>>>绩效管理程序
具体运用：例举酒店管理公司绩效管理
考核方法分析：
复习回顾
分析：
建议
专家建议
绩效评估面谈注意事项
绩效评估面谈注意事项(续)
正面和负面的反馈
[谢谢收看]

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