企业如何招聘到优秀人才(ppt 92页)

1 招聘的环境分析
2 招聘流程
3 招聘规划与吸引策略
4 选拔与评估
5 录用决策技巧
招聘失败的代价
招聘失败案例
引导案例：无人才可招的总经理
招聘渠道比较
招聘计划来源于人力资源规划
招聘计划的四要素:时间、地点、负责人、成本预算
职业人格类型说明表
面试的STAR法则
（一）应付群体面试的技巧
（二）突发问题及应付技巧
紧张情绪的出现
“说错话”的情况出现
“不明白问题”的出现
“不懂问题”的出现
（三）如何在面试中表现自己
中国10大成功职业经理人
人员招聘的后续工作

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