员工培训和人力资源开发(ppt 122页)

员工培训和人力资源开发目录：
一、员工培训的重要性
二、建立培训制度
三、制定培训规划（计划）
四、培训方法
五、培训管理
六、执行培训计划
七、培训效果评估
八、培训质量控制
九、员工职业发展规划
十、我国企业培训实施情况
十一、案例研究

 

员工培训和人力资源开发内容提要：
1、员工培训的含义
    它是指组织根据自身发展的需要，为提高劳动者素质和能力所进行的培养和训练活动的总称。
    理解这一定义要把握：
      ①由组织根据自身需要进行培训，具有特定的范围；
      ②以组织员工为对象进行培训；
      ③培训的重点是业务培训和技能训练，
      当然也包括劳动态度和劳动习惯的培养。
      培训与开发是密切相关的，但也是有明显的区别。
2、员工培训的主要目的
①传授更广泛的技能。如解决问题的技能、沟通技能、团队建设技能等；
②强化员工的献身精神。通过培训，提供员工自我改进的机会。
③提高组织的竞争能力。市场竞争就是人才的竞争。
3、员工培训的作用
   员工培训对社会、企业和个人三方面都有是有
利的。
   从国家（社会）来看，很多国家建立了培训与
发展保障体系。例如，日本制定了《职业训练法》
规定了国家、县市政府以及企业在职培训方面的
义务，确保劳动者能够接受各种职业训练。
    澳大利亚制定了培训保证体系，要求企业至少以年收入的1.5%用来培训员工，否则将作惩罚性税款征收。

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