人力资源开发研究(ppt 44页)

人力资源开发研究的若干前沿问题
人力资源开发：一个新学科和新部门
人力资源开发体系
HRD的研究领域及其扩展
对部门经理教练职能的研究
战略人力资源开发
战略人力资源开发考虑的问题
人力资源开发的成本与利润
组织环境与人力资源开发
培训的工具性作用（非利润方面）
对不同类型组织人力资源开发的研究
HPO与人力资源开发
员工类型与人力资源开发
科层制下的员工与HRD
员工类型与培训内容
员工类型（雇主的视角）
员工类型（员工的视角）
员工的视角（2）
战略形成与实施中的人力资源开发问题
战略实施与HRD细化研究
人力资源开发角色的转变与战略人力资源开发的实现
向战略人力资源开发角色的转变：行政角色弱化
向战略人力资源开发角色的转变：从战略伙伴到战略制定者
新世纪HRD研究：危机
新世纪HRD研究：应对

 

 

20世纪60年代-80年代：HRD过程模型的完善；HRD角色研究与胜任能力研究；HRD作为一种投资（贝克尔）；CD/OD/MD的研究起步
20世纪80-90年代：培训与开发向绩效的转移；跨文化的的HRD/国际HRD；战略HRD/HRD竞争优势研究；CD/OD/MD研究成熟与繁荣
20世纪90年代以来：网络与HRD/虚拟的HRD；知识创新与知识管理；人力资本/智力资本相关研究；CD/OD/MD研究的转变

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