工作分析与工作设计的方法(ppt 58页)

工作分析与工作设计的方法目录:
一、工作分析的管理定位
二、工作分析的内涵、构成与作用
三、工作分析信息的类型与收集方法
四、工作说明书的构成与编写
五、工作分析与工作设计及工作评价之关系
六、工作设计作用与特征
七、工作设计要素与方法
八、工作设计模式

 

工作分析与工作设计的方法内容简介:
    工作分析是对一项特定工作所完成的任务以及能成功承担此项工作所必须的个人特征进行细化的过程，通俗地说，就是通过一定的程序，来确定某一工作的任务和性质以及哪些类型的人可以承担这一工作.
    通过动作与时间研究，将工作分解为若干很小的单一化、标准化及专业化的操作内容与操作程序工作专业化的特点.
    工作轮换是指在公司的几种不同职能领域为员工作出一系列的任务安排，或者在某一单一的职能领域或部门中为员工提供在不同工作岗位之间流动的机会.

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