全方位解读激励的内容(ppt 61页)

全方位解读激励的内容目录：
一、自我实现
二、尊 重
三、社交
四、安全
五、生理

 

 

 

全方位解读激励的内容内容简介：
期望理论
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。
V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。
E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小，以概率表示。
    企业文化的要素
1、企业环境  对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素
2、价值观  组织的基本思想和信念，它们本身就形成了企业文化的核心
3、英雄人物  把企业的价值观人格化且本身为职工们提供了具体的楷模
4、礼节和仪式  公司日常生活的惯例和常规，向职工们表明对他们所期望的行为模式
5、文化网络  组织内部主要的（但非正式的）联系手段，也可说是企业价值观和英雄人物传奇的“运载工具”
     所谓企业文化，是指企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。

 

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