员工激励艺术培训课件(PPT 78页)

原理解析
心理投射练习
情景观摩交流
案例研讨
小组模拟讨论
游戏体验
音画欣赏
经验分享等
和心管理员工激励艺术
和心激励多维训练
员工激励艺术
思考
和心管理员工激励模型
1、员工到底在想什么？需要的是什么？
2、为什么激励政策做得不少，效果却不理想？
3、如何激发员工斗志，变“要我干”为“我要干”？
和心管理激励箴言
什么是激励
如何激活员工内在能量？
认知自我
认识自己
价值观测试
认知人
知人之道
人的五行解析
人是什么？
视频观摩：人为什么活着？
人和
小结：人是思想的载体
认知人性
认知人和
我们用什么实现梦想呢？
和心激励九字箴言
奥运开幕式'和'演变说明了什么
中国人从“和”而来
和心缺失原因
62.28%职场人的快乐指数令人担忧
为什么越来越郁闷了？
案例：抗美援朝战争
认知激励
激励理论运化
讨论：假如你是老总——
学会运用激励工具
激励工具之一：马斯洛需求五层次理论
激励工具之二：赫茨伯格的双因素理论
学会运用：马斯洛需求层次理论
如何满足生理需求？
如何满足安全需求？
如何满足社会归属感需求？
如何满足受人尊重的需求？
如何满足自我实现的需求？
关于潜能
影响潜能的因素
什么时候需要激励？
激励的关键按钮
自我激励的技巧
什么可以激励员工？
激励的基本方法
思维是激励之母沟通是激励之父学习是激励之路
“和心”激励五项修炼
第一，和生激励
第二，和处激励
第三，和立激励
美国默克制药的缔造者：乔治-默克
心理投射训练
第四，和乐激励
包容的五大好处……
第五，和爱激励
感恩是一种幸福生活的方式
视频欣赏：赞美的力量
赞美誓言
小结
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