人力资源管理理论基础之激励概述(ppt 77页)

主要内容
理论基础之二：激励理论及应用
第一节激励概述
一、激励的概念
在理解激励的定义时要把握以下几点：
二、激励的作用
第二节激励理论
一、需要层次理论
需要层次理论的基本观点
需要层次理论对管理的启示
理论评价
二、双因素理论
双因素理论的新发现
双因素理论对管理的启示？
来自工作本身的激励
小资料
三、ERG理论
ERG理论中的三大规律
ERG与马斯洛的理论的区别？
四、成就需要理论
高成就需要者的特点
高权利需要者
高归属需要者的特点
期望理论
必须正确处理好的三个关系？
案例揭榜的积极性有多高？
管理者如何应用期望理论？
日本开辟中国家电市场的启示
公平理论
比较后的结果
公平理论在企业管理中的运用
目标设置理论
有效目标的三个重要标准
强化理论
斯金纳操作条件反射理论
强化的类型
强化的时间安排
强化理论与管理
思考题：
激励方式总结

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