激励技巧与建立合理有效的激励制度(ppt 55页)
激励技巧与建立合理有效的激励制度(ppt 55页)内容简介
激励技巧与建立合理有效的激励制度目录:
第一单元 基本的激励理论
第二单元 激 励 技 巧
第三单元 建立合理有效的激励制度
激励技巧与建立合理有效的激励制度内容简介:
一、关于激励:
定义--
推动员工内心的动力去完成工作任务,促进企业目标的达成。
目的--
通过激发人力核能,提高绩效。
激励的方式--
奖励、表扬、鼓励、承诺、惩罚和批评等
尊重需要(esteem needs):内部尊重因素,如自尊,自主和成就;外部尊重因素,如地位,认可和关注。
自我实现需要(self-actualization):一种追求个人能力极限的内驱力。包括成长,发挥自己的潜能和自我实现
麦克莱兰德的需要层次论:
成就需求(Need for Achivement)
权力需求(need for power)
影响或控制其它人的欲望,喜欢承担责任,努力影响其它人,喜欢竟争和被重视,与有效的绩效相比他们更关心威望和获得对其他人的影响力。
合群的需要(need for affiliation)
被其它人喜欢和接受的愿望,努力寻求友爱,喜欢合作性的而非竞争性的环境,渴望高度相互理解支持的人际关系统化。
..............................
用户登陆
激励与沟通热门资料
激励与沟通相关下载