企业人力资源管理开发与管理(ppt 137页)

企业人力资源管理开发与管理目录：
一、部门职能
二、职务说明书
三、职务说明书的操作要点
四、职务说明书的编写
五、任职资格的要领

 

企业人力资源管理开发与管理内容简介：
    培训主管职务说明书：
    总述：负责公司培训制度管理与健全，培训规划、 计划、实施及相关事宜。
分述：
 1、制度管理：完善、健全和执行企业培训管理制度。
 2、规划与计划：根据公司发展战略、经营目标及各部  需求，结合人力资源现状，制定培训规划与计划。
 3、资源管理：密切了解培训市场行情，挖掘公司内部 培训资源。
 4、项目管理：依据培训计划开展培训项目。
 5、结果反馈：定期、定项对培训工作进行总结、统计 反馈与归档管理。
    职务说明书的编写：
职务说明书的编写原则——
个体归属整体原则：
    每个岗位职责是部门整体职责的一部分。
个体组成整体原则：
    所有岗位职责之和=部门职能。
个体与个体互补原则：
    个体之间既不重叠也无空白。

 

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