某通信公司竞聘上岗实施办法(doc 28页)

某通信公司竞聘上岗实施办法目录:
一、目的与意义 
二、方式与原则 
三、竞聘职位 
1、竞聘岗位 
2、岗位类别 
3、任职条件 
四、竞聘范围 
五、组织与评审 
1、竞聘领导小组 
2、竞聘办公室 
3、竞聘考评小组 
4、竞聘监督工作组 
六、工作流程 
1、管理岗位竞聘程序 
2、生产操作人员竞聘程序 
附件一：竞聘申请表 
附件二：综合绩效考评统计表（二、三级经理） 
附件三：综合绩效考评统计表（一般管理人员、员工） 
附件四：XXX通信公司竞聘演讲与答辩提问参考（一） 
附件五：XXX通信公司竞聘与答辩提问参考（二） 
附件六：竞聘演讲与答辩统分表（二三级经理管理岗位） 
附件七：竞聘演讲与答辩统分表（一般管理岗位） 
附件八：竞聘评审表一（二、三级经理、管理人员） 
附件九：竞聘评审表二（生产人员适用） 

 

 

 

某通信公司竞聘上岗实施办法内容提要:
     为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，深化黑龙江人事制度改革，建立与现代企业制度相适应的人力资源管理机制，更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，通过竞聘上岗，增强员工队伍危机意识和责任意识，促进省移动公司各项业务良性发展，现根据国家有关规定，结合XXX通信公司新的组织结构和岗位设置方案，制定本竞聘上岗实施方案。
      为增强选拔过程中工作的透明度，加强群众监督和组织监督，特设立竞聘监督工作组，欢迎大家提出意见和建议，XXX竞聘领导小组和竞聘办公室、竞聘监督工作组对所有合理的意见和建议都将给予明确的答复。
     采取公开竞聘上岗的方式，管理类采用公开演讲与答辩、综合测试、综合绩效考评相结合的方式，生产操作类采用笔试和综合绩效考评相结合的方式。
原则
（1）党管干部和民主集中制的原则
（2）公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合原则
（3）员工申请和岗位需要相结合原则
（4）人、事、岗相匹配原则
（5）双向选择原则

 

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