企业招聘与选拔培训教材（PPT 36页)

為什麼要進行人員招聘
新組建一個企業
業務擴大,人手不夠
因原有人員調任﹑離職﹑退休﹑死傷而出現職位空缺
人員隊伍結構不合理,在裁減多余人員的同時需要補充短缺人才
為什麼要高度重視人員的招聘與選拔
招聘質量事關重大
招聘是一項比較困難和復雜的工作
公開的原則
兗爭的原則
平等的原則
級能的原則
全面的原則
擇优的原則
招聘與選拔及其意義
招聘的原則
招聘的程序
普工的招聘
管理人員的選聘之招聘途徑
招聘途徑
技巧
錄用---甄選
信息收集技朮
申請表
書面考試 --- 一般能力測驗
書面考試---例題
面試
如何使面試有效
信息收集技術
程序設計
招聘管理
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