人力资源开发与管理课程(ppt 216页)

第一讲    人力资源概论
第二讲    人力资源管理模式比较
第三讲    工作分析与工作设计
第四讲    人力资源计划
第五讲    人力资源的吸收——员工的招聘和配备
第六讲    人力资源开发
第七讲    工作绩效考核

 

观点一：将其归纳为一系列客观的组织条件及其实践。如工作的多样性、民主性、工人参与管理的程度，以及工作的安全性。
观点二：认为职业生活质量在于工人工作后产生的安全感、满意程度以及自身的成就感，侧重于工人的主观感受。
观点三：将前二者合一，即工人喜欢他们所在的组织，而组织也具有能够满足工人自我成就要求的工作方式。
观点四：在工作中人们所产生的心理和生理健康的感觉。
如何衡量职业生活质量。

 

 

 

 

 

 

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