人力资源管理与开发(ppt 121页)

人力资源管理与开发内容简介:
知名企业的人才观:
  宝洁前董事长Richard Deupree的人才观点“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉，相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”
  联想“办企业就是办人” 松下“生产人才”，“欲造物，先造人”  日本企业对人才重要性的基本认识： “企业即人” 沃尔玛：“有满意的员工，才有满意的顾客。”
GE 杰克.韦尔奇的观点:
 CEO的工作：资源运作——人和钱
人就是一切。人的因素可以改变一切。
我们造就了不起的人，然后，由他们造就了不起的
产品和服务。先是人，接下来才是战略和其它事情.
把正确的人放到正确的位置，变革才会发生.
是优秀的人才，而不是宏大的计划成就了一切。
我们运行一个人力资源工厂，造就优秀的领导者。
担负着最高层经理的人事责任
看着他们成长、收获和进步
  在其员工所关心的范围内，您就是CEO。
    是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。

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