团队的形成过程及其咨询的16个角度(ppt 55页)

团队的形成过程及其咨询的16个角度目录：
1、团队
2、团队咨询的16个角度
3、团队的形成过程
4、讨论

 

团队的形成过程及其咨询的16个角度内容提要：
团队的四大关键特征：
相互依赖与协同
角色定位与责任分担
信息沟通与知识共享
自我管理与授权
团队建设的重要意义：
团队有助于企业提高运行效率
团队有助于企业更好地发挥员工的能力
团队有利于激励员工
团队促进员工参与决策
团队有助于企业降低成本
团队有助于企业建立优秀的企业文化

 

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