经理人常犯的十大错误(ppt 44页)

经理人常犯的十大错误目录：
1、拒绝承担个人责任
2、未能启发工作人员
3、只重结果，忽视思想
4、在公司内部形成对立
5、一视同仁的管理方式
5、一视同仁的管理方式
6、忘了企业的命脉：利润
7、只看问题 不看目标
8、不做老板，只做哥们
9、未能设定标准
10、纵容人力不足的人

 

经理人常犯的十大错误内容提要：
1、拒绝承担个人责任
有效的管理者为事情的结果负责
“努力的表现”和“不停的辩解”
观察你自己，别光是观察别人和市场
老外开会常有人站起来说：这是我的错。认错的目的是让这个事情马上得到一个结果，从这个结果分析他的困难和瓶径，认错，并不是在指责哪一个人，并不是要纠出哪一个人，是要应负起所有承担的过错。
2、未能启发工作人员
离开办公室一天不会发生混乱
主管需要“少不了他们”感觉
未能自己训练员工，提升其绩效
我们有很多学习的方法，问题是我们怎么去启发底下的人学习，我们最重要的是企发我们的部下。
一个领导，就是下边人的父亲，母亲，哥哥或姐姐，他一切的成长，要全完由你来承担，大部分的学习是随时，随地，随人，随事的学习，这才是我们真正要做到的。

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