目标管理综合概要(ppt 81页)

目标管理综合概要目录：
1、目标的意义
2、目标管理的定义和含义
3、目标管理的实质
4、目标管理的程序
5、目标管理的层次体系
6、目标设定
7、SMART练习
8、目标衡量标准的写法
9、目标管理的实施
10、如何实行有效的授权－授权的目的
11、如何实行有效的授权－授权的四个原则
12、目标推行过程的有效管控－管理控制过程
13、………………

 

目标管理综合概要内容提要：
目标管理的实质：
重视人的因素   
行为科学和管理科学的结合；动机、行为、目标的结合。
你如何看待员工，员工就会如何表现－“皮革马利翁”效应。
建立目标层次体系和目标网络
通过目标的层层分解和相互协调将责任、权力和利益进行层层分解，来实现对人的管理。
目标设定－程序
自上而下
自下而上

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