生产和质量管理(ppt 39页)

一、生产系统及特点
二、生产系统的目标体系
三、制造业生产系统结构分析
四、服务业生产系统结构类型的分析
五、企业生产系统的设计
六、生产战略指导下的生产系统发展、演进过程
七、工厂设计、选址、布置 与规模决策
八、企业生产系统的运行
九、生产人员管理
十、质量管理

生产管理即对生产活动的计划、组织、领导、协调与控制。
基本任务是对生产系统的全面了解、有效设计和经济运行
一、生产系统及特点
1.生产系统要 追求经济性
2.生产系统要克服产物对社会的损害
3.生产系统是一个能学习的系统
二、生产系统的目标体系
1.生产系统的功能目标
生产的质量、成本、刚性、弹性与创新
2.生产系统的效率目标
提高产出率
3.生产率目标：有效性与高效率的统一
生产率=有效产出/总投入
=系统有效性×系统效率
=系统竞争能力×系统经济能力
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