人力资源管理漫谈(PPT 42页)

一、人员招聘技巧
行为描述面试：STAR法
二、绩效管理常见问题分析
绩效管理与绩效考核的含义
绩效管理与绩效考核的主要区别
绩效管理常见问题分析
绩效考评如何考
两种受到广泛关注的方法
学习与成长——树 根 理 论
例：销售经理业绩评价
考 评 执 行 者
HR和直线经理之间的矛盾与应对
绩效管理HR和直线经理的分工
⒕ 如何确定绩效指标及其权重？
SMART原则
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